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郭广昌:复星的投资杰克棋牌app逻辑

更新:2020-06-29 编辑:杰克棋牌app 来源:杰克棋牌网站 热度:6682℃

郭广昌:复星的投资逻辑

分享 |郭广昌

来源 |湖畔大学

7月21日,中国企业家俱乐部理事、复星国际董事长郭广昌在湖畔大学授课一天,讲述企业如何穿越周期、实现翻转。本文结合去年郭广昌在湖畔大学的授课分享,讲述复星的投资逻辑。

公开数据显示,仅在2020年,复星就新增了70个投资项目,其中海外投资项目占到一半以上。即便是在经济不景气的当下,复星的投资步伐依旧稳健。

复星一直是两条腿走路:投资+产业运营,一定要把投资能力固化到组织结构里面助推产业发展,也要把产业能力固化到组织结构里面去支持投资。 郭广昌在今天的课堂上再次强调。

复星上市后提出了几个战略优化的方向:一个是中国动力嫁接全球资源,第二个是保险加投资的双轮驱动。

为了完成战略计划,达到生态系统的服务闭环,我们对复星做了四个方面的进化,其中之一就集中在资金层面。

资金对大家都很重要,永远要记住钱是重要的,钱的来源是重要的。复星的全球资金资源整合具有 两条腿走路 的特点,具备了境内外同时融资的能力,即境内融资境内使用、境外融资境外使用。

同时,复星也通过成立投资基金,聚焦科技前沿行业的最新业态,比如锐正资本专注VC阶段的投资,在北京、上海、硅谷等地都设有办公室,投资一些行业领先企业;而同浩资本则专注于医药和大健康领域的天使投资。

很多人说,复星给外界的印象是:在全球各地投资。确实,复星做的四个进化中,第一个就是全球化的区域布局。我们提出了 Glocal 的概念,即 Global+Local ,在全球范围内建立起对当地有深刻理解、拥有丰富行业经验、富有企业家精神的投资团队,通过这些 老外 助力复星在当地的发展。

复星曾以10亿欧元收购葡萄牙某保险公司80%的股权,之后便在后者的业务板块中新增了中国业务部门,服务于在欧洲、非洲有业务发展的中国企业,为海外中国人提供专业的保险服务。

不过,我们在做全球投资的同时,非常注重投资能力的本土化,所以在全球收购了很多在本地非常有能力的核心团队,比如,我们在巴西、日本收购了在当地已有10~2020年经验的团队,来帮助形成复星的全球化能力,这也是复星在做全球化战略进化中很重要的一块。

所以,复星从来不是派一个人或者一个团队到某个国家做投资,我们一定是本土化,一定要打造一个全球化投资的产业能力团队,这是我们要做的。

很多人都觉得,复星做的,就是单纯的投资。其实不然,在复星的基因中,投资能力是业务战略中非常重要的一部分,但投资绝非我们的目的,它是服务产业发展的一种高效的方式之一。

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